Líder de Transformación Digital e IA · Compras y Operaciones Estratégicas
Hernan Javier Silva
Convierto la tecnología y los datos en resultados de negocio medibles.
- Años de trayectoria profesional
- 20+
- Años de docencia universitaria
- 9+
- Certificaciones profesionales
- 10
Enfoque
La tecnología solo vale lo que mejora en la operación real.
Soy Ingeniero Industrial con MBA, Maestría en Inteligencia Artificial y 20 años de experiencia en diversas áreas de operación. Esta trayectoria me otorga la perspectiva necesaria para conectar las necesidades reales del negocio con soluciones tecnológicas.
Mi diferencial es combinar tres frentes que rara vez conviven: el rigor operativo de la ingeniería industrial, la visión estratégica de un MBA para navegar las complejidades del negocio y el dominio técnico de la inteligencia artificial. Esta convergencia me permite diseñar soluciones orientadas a resolver problemas reales de la empresa, y no simplemente a implementar tendencias tecnológicas.
Pilares
Tres frentes, un mismo propósito: decisiones mejor informadas.
IA y Transformación Digital
Diagnóstico, hoja de ruta e implementación de soluciones de IA y analítica de datos para modernizar procesos, orientadas a decisiones de gestión reales y no a la moda tecnológica.
- Inteligencia Artificial
- Machine Learning
- Transformación Digital
Compras y Operaciones Estratégicas
Abastecimiento estratégico, contratación y gestión de operaciones y de la cadena de suministro, con la perspectiva de quien ha dirigido la operación.
- Compras Estratégicas
- Gestión de Operaciones
- Cadena de Suministro
Docencia e Investigación
Docencia universitaria en gestión de operaciones, estrategia y tecnología en diversos niveles y programas académicos.
- Docencia Universitaria
- Investigación en IA
- Tecnologías Emergentes
Trayectoria
Dos décadas entre la operación, los clientes y la tecnología.
2016 – Actual
Asesorías estratégicas
Asesoría a organizaciones en estrategia, relacionamiento con clientes y proveedores, y arquitectura tecnológica para su transformación digital.
- Estrategia
- Transformación Digital
- Arquitectura Tecnológica
2013 – Actual
Gestión de operaciones
Dirección de operaciones y compras estratégicas, con foco en procesos, proveedores e indicadores de servicio.
- Operaciones
- Compras Estratégicas
- Mejora de Procesos
2005 – 2013
Gestión de cuentas estratégicas y proyectos
Gestión de cuentas corporativas y proyectos de tecnología, del liderazgo de proyectos al desarrollo comercial consultivo.
- Gestión de Cuentas
- Ventas Consultivas
- Gestión de Proyectos
Investigación y Docencia
Enseñar e investigar me obliga a entender a fondo lo que aplico.
Líneas de investigación
IA aplicada a la cadena de suministro
Uso de aprendizaje automático y analítica para mejorar la selección de proveedores, la predicción de demanda y la toma de decisiones en compras.
Transformación digital de operaciones
Cómo las organizaciones, incluidas las de sectores intensivos en activos como energía, adoptan tecnología para generar resultados operativos medibles.
Agentes de IA y automatización de procesos
Diseño de agentes de IA que automatizan tareas de conocimiento, como el análisis y la adaptación de documentos, manteniendo el criterio humano en el proceso.
Gestión de tecnología y enseñanza de la IA
Cómo preparar a profesionales y líderes para evaluar, adoptar y gobernar tecnologías emergentes.
Docencia
- Uniandes (Departamento de Ingeniería de Sistemas y Computación)
- Uniminuto (Programa de Ingeniería Industrial)
- Uniciencia (Programa de Ingeniería de Sistemas)
- Escuela Colombiana de Ingeniería (Facultad de Ingeniería Industrial)
Contacto
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